M&A 실사 프로세스 (상업실사)

1. 산업구조 및 시장 분석

- 인수대상회사의 핵심사업 중심으로, 시장규모, 기술 Trend 및 성장 전망 분석

- 경쟁 구조 분석 등

2. 인수대상회사 현황분석

- 인수대상회사의 현 사업 성과 분석

- 인수대상회사의 As-is 이슈 파악

3. 인수대상회사의 경쟁력 평가

- 인수대상회사의 기술, 생산, 영업 등의 내부 역량 분석

4. Synergy 가능성 도출

- 기존 사업 측면 및 신성장 동력 측면의 시너지 분석

- Upside Potential 파악

5. 잠재적 리스크 분석

- 향후 경기 변동에 따른 매출 및 수익성에 대한 Risk 분석

- 시장 경쟁구도 변화에 따른 Risk 분석